Rok 2020 wywołał prawdziwe trzęsienie, a biznes, który znałeś zmienił się nieodwracalnie. Kształtuje się na nowo definicja funkcji finansowych oraz wyzwań stojących przed controllingiem.

Rok 2021 staje się decydujący – jako kontroler finansowy musisz zbudować nową mapę Twoich kompetencji. Dotychczasowa wiedza i umiejętności mogą okazać się niewystarczające, aby wesprzeć biznes w krytycznych czasach.

Czy już wykorzystałeś szansę, którą przynosi nowa rzeczywistość biznesowa? Czy znalazłeś i wdrożyłeś wszystkie dostępne narzędzia i rozwiązania, które pomogą zarządzać controllingiem w biznesie w (post)pandemii?

3. edycja Forum Financial Controlling Transformation, to najlepsza platforma wiedzy, którą przygotowaliśmy z myślą o Twoich nowych, niezbędnych kompetencjach.

Wszyscy zaproszeni przez nas eksperci będą cenną inspiracją – to przekrój wybitnych praktyków, z których każdy posiada potrzebną Ci wiedzę. Ich połączone doświadczenia wyposażą Cię w umiejętności, których nie zdobędziesz w innym miejscu: od kompetencji cyfrowych, poprzez najnowsze technologie i narzędzia dedykowane controllingowi, aż po wiedzę z zakresu zarządzania 3.0 i umiejętności miękkie.

Przyjmij zaproszenie naszych ekspertów. Spotkajmy się już w czerwcu!



Program Forum


1 dzień | 15 czerwca



9:30
Powitanie uczestników i rozpoczęcie Forum
Magdalena Oleksiuk, Dyrektor Zarządzająca, EY Academy of Business

9:40
Let’s talk… - CFO interview
“Ujarzmić” zmianę…!? Jakie lekcje z (post)pandemii płyną dla funkcji finansowych w przedsiębiorstwach?
Interaktywny wywiad, prosto z naszego studia, z Leszkiem Borowcem, CFO PKP Cargo poprowadzi Katarzyna Włodarska, Senior Manager z EY Academy of Business.
Uczestnicy mają możliwość włączenia się do dyskusji oraz zadawania pytań.

10:20
Przerwa

10:30
Technological Trends and Megatrends that will shape the Future – The Democratization of Technology, Hyperautomation and Remote Work and Operations
Ivan Hernandez, EMEIA Digital & Emerging Technologies Community Leader, EY

  • Key technological trends impacting the world today - The Democratization Of Technology, Hyperautomation, and Remote Work and Operations.
  • The primary forces and megatrends that will impact the world tomorrow and beyond
  • How you can use this Megatrends to shape your strategy now

11:10
Przerwa

11:20
Case Study: Data and Analytics for Finance Professionals – How a leading logistics provider trained its controllers to become future data analysts in a virtual classroom
Julia Matzinger, MSc. (WU) Manager | EY Austria, Project Manager | Controller Institut
prof. dr Christian Kreuzer, Managing Director | EY Austria Managing Partner | Controller Institut


Machine learning, artificial intelligence, data mining and analytics have gained relevance across industries. A global logistics service provider wanted to bring more structure to these buzzwords for their controllers in the CEE-region. The Austrian Cotroller Institut helped them implement company-specific skills on data analytics – all via a virtual classroom. In this session, we will show you how a user-centric learning approach was effectively deployed to solve this task. This included on-demand online sessions, practical exercises, group assignments, live expert sessions and a virtual lab case challenge, to enable controllers to fully understand what methods are at their disposal to effectively manage raw data. As a result, course participants were able to integrate data analysis into their daily work while at the same time benefiting from the intercultural and cross-divisional exchange that the virtual classroom offered them.

12:00
Driving transformation through flexibility - The flexible finance organization
dr Rita Niedermayr, Associate Partner | EY Austria Managing Partner | Controller Institut

The rethinking has already begun: Flexibility is the ability of an organization to adapt to the requirements of customers, stakeholders, suppliers and the general public in the context of VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Complexity, Ambiguity) to meet the requirements of customers, stakeholders, markets and technologies in order to be able to exploit the disruptive potentials in a digital world and to remain competitive.
This session will explore:
  • Seven starting points for a flexible organization
  • Best Practice: Purpose-driven, role-based and agile
  • Key learnings and transformation journey

12:40
Przerwa

13:20
The Future of Work – Financial Controlling in the Next Normal. Now
Tom Hood CPA, CGMA, CITP, Executive Vice President of Business Growth & Engagement, Association of International Certified Professional Accountants

This session will cover the latest trends facing financial controlling and the opportunities for controllers to shift from being a scorekeeper to a value-added business partner.
  • Learn the latest research on business trends that have accelerated and their impact on finance and accounting;
  • Understand the top technologies financial controllers are using to transform financial controller functions;
  • What the research says about reopening the workplace and financial controllership post-pandemic;
  • Understand how to equip the financial controller team with the skills necessary to make this transformation.

14:00
Jak przygotować wartościową informację zarządczą wg IBCS® dla szybkich i trafnych decyzji biznesowych?
Edyta Szarska, Trener, IBCS Institute

Elastyczność i olbrzymie tempo zmian to dzisiejsza codzienność menedżerów. Dodatkowo, szeroko rozwinięta współpraca z kontrahentami, a nawet z konkurencją, jest ważna jak nigdy wcześniej.
  • Jak kontrolerzy z różnych krajów wspierają swoich menedżerów opracowaniami, raportami i dashboardami?
  • Jak prezentują informacje, które są podstawą podejmowania skutecznych decyzji?
  • Jak stworzyć prosty przekaz dla menedżerów najwyższego szczebla korzystając ze światowych praktyk IBCS (International Business Communication Standards).

14:40
Przerwa

15:00
Warsztat narzędziowy kontrolera. Stan i analiza rynku narzędzi FP&A dla kontrolerów finansowych
Krzysztof Kowal, Prezes Zarządu InCube CPM

  • Klasyfikacja narzędzi: BI, EPM/CPM, xPM, systemy zintegrowane
  • Excel – tak, ale… Zalety i zagrożenia
  • Charakterystyka systemów FP&A
  • Projekt czy proces?
  • Jak zorganizować projekt wdrożeniowy, zakres i ryzyka – praktyczne wskazówki
  • Praktyczne przykłady wdrożeń – wybrane Business Case’y

15:40
Zdalne zarządzanie zespołem i zadaniami controllingu w czasie pandemii - case study
Elżbieta Zambrowska, Head of Controlling, Natura

  • Jak efektywnie zorganizować pracę controllingu i skutecznie wspierać cele biznesowe firmy w dobie zarządzania zespołami rozproszonymi?
  • Jakie narzędzia wykorzystywać do wsparcia pracy zdalnej kontrolera finansowego?
  • Dobre praktyki vs. wyzwania pracy zdalnej w funkcji controllingu jako partnera biznesu.

16:20
Liczby, dane, raporty. Jak wykorzystać najnowsze trendy w ich analizie i wizualizacji?
Radosław Łebkowski, Cloud Solutions Architect, Data & AI, Power Platform, Microsoft

Podczas sesji pokażemy jak najnowsze narzędzia analityczne mogą ułatwić pracę analityka i kontrolera finansowego. W ramach spotkania m.in. o:
  • Jak algorytmy uczenia maszynowego (zaszyte w narzędziach raportowych) mogą usprawnić pracę analityka?
  • Jak skutecznie udostępniać dane w organizacji, aby uniknąć typowych problemów związanych z chaosem informacyjnym?
  • Jak połączyć narzędzia raportowe z platformą do komunikacji i pracy zdalnej Microsoft Teams?
  • Jak zautomatyzować procesy w oparciu o dane, czyli jak płynnie przejść od raportów do akcji z wykorzystaniem Microsoft Power Platform?
  • Jak zabezpieczyć wrażliwe dane i raporty przed nieuprawnionych dostępem?

Oraz o tym, jak Microsoft wykorzystuje wewnętrznie narzędzia analityczne m.in. w planowaniu i sprawozdawczości finansowej.

17:00
Zakończenie


2 dzień | 16 czerwca



9:30
Sesja 1

Earned Value Management, czyli metoda wyceny wartości wypracowanej projektu
Artur Jóźwiak, Trener, EY Academy of Business

  • Jak powiązać zużycie budżetu z postępem projektu?
  • Czy zawsze mniejsze wydatki oznaczają oszczędności w projekcie?
  • Uważaj na pułapkę alokacji kosztów
Sesja 2

Wiarygodność, niezawodność i solidność w niepewnych czasach.
Witold Rychłowski, Trener, EY Academy of Business

  • Powrót do podstaw – jak budować i utrzymać kluczowe kompetencje pomimo niepewnej rzeczywistości biznesowej.
  • Wdzięczność to nie tylko szumne słowo – pokazuje nastawienie do innych.
  • Zaktualizowany schemat motywacyjny - nauka i sztuka inspirującego przywództwa
  • Utrzymanie zbilansowanego środowiska pracy

11:00
Przerwa

11:20
Sesja 1

Ograniczenia jako źródło innowacji. Czego nauczyła nas pandemia i jakie praktyczne wnioski powinniśmy z tego wyciągnąć?
Bartosz Stawski, Trener, EY Academy of Business

Pandemia COVID spowodowała radykalną zmianę w sposobie działania wszystkich branż i organizacji. Zmusiła nas do bardzo szybkiego opracowania nowych form funkcjonowania, które pozwolą nam przetrwać w świecie pełnym nowych ograniczeń i utrudnień. W wielu przypadkach był to impuls do opracowania zupełnie nowych konceptów, które już zdecydowanie pozostaną z nami na zawsze, funkcjonując równolegle do gospodarki „przed-covidovej”.
W trakcie zajęć omówimy szereg przykładów takich rozwiązań z polskiego rynku, wyjaśnimy, jakie wzorce myślowe służące tworzeniu innowacji się za nimi kryją oraz wspólnie wyciągniemy wnioski jak można te sposoby myślenia dalej zastosować w indywidualnej praktyce zawodowej.

Sesja 2

Controlling i HR – partnerzy czy konkurencja?
Anna Morawiec-Bartosik, Founder, HR Rebels

  • Diagnoza powodów konkurencji między działami finansów i HR
  • Droga działu HR do zarządzania przez dane – gdzie jesteśmy i czy chcemy to zmienić?
  • W jaki sposób controlling i HR mogą współpracować?
  • Po co współpracować?

12:50
Przerwa

13:20
Sesja 1

Redefiniowanie przywództwa: zwinne zarządzanie 3.0, jako odpowiedź na wirtualne środowisko pracy w czasach VUCA
Anna Selwakowska, Trener, EY Academy of Business

  • Czym jest zarządzanie 3.0?
  • Dlaczego zwinność jest odpowiedzią dla bardzo zmiennego i wymagającego świata VUCA?
  • Jak wdrożyć narzędzia agile w każdym środowisku biznesowym?
Sesja 2

RPA – robotyzacja procesów księgowych i finansowych
Bartosz Brosowski, Trener, EY Academy of Business

  • Przygotowanie procesów do robotyzacji – standaryzacja i sekwencjonowanie
  • Pojęcie robota i ich rodzaje
  • Zarządzanie robotami w zespole finansowym i rola operatora
  • Interakcja robotów z systemami i infrastrukturą IT
  • Orkiestracja robotów, farma automatów
  • Narzędzia dostępne na rynku
  • Najczęściej popełniane błędy

14:50
Przerwa

15:00
Sesja 1

Finanse i controlling spotykają agile!
Michał Rączka, Trener, EY Academy of Business

  • Dlaczego Agile? Dlaczego teraz? Dlaczego osiągnięcie przez biznes stanu wysokiej zwinności jest tak ważne?
  • Co to znaczy Agile Mindset?
  • Jakie są implikacje dla finansów/controllingu?
  • Jak finanse/controlling mogą pomóc zwiększyć zwinność organizacyjną i biznesową?
Sesja 2

Predykcja w KNIME, czyli model z klocków
Bartosz Cicharski, Magik Excela

  • Czym jest KNIME?
  • Wykorzystanie KNIME w pracy kontrolera.
  • Jak szybko zbudować model w KNIME?
  • Dalsza analiza danych uzyskanych z modelu

16:30
Zakończenie Forum

Prelegenci




Leszek Borowiec
Członek Zarządu ds. finansowych, PKP Cargo S.A.



Bartosz Brosowski
Trener EY Academy of Business



Bartosz Cicharski
Analityk finansowy, Magik Excela



Ivan Hernandez
EY IoT Community Leader / EMEIA IoT Strategy Advisor



Tom Hood CPA, CGMA, CITP
Executive Vice President of Business Growth & Engagement, Association of International Certified Professional Accountants



Artur Jóźwiak
Konsultant biznesowy, trener EY Academy of Business



Krzysztof Kowal
Prezes Zarządu InCube CPM



prof. dr Christian Kreuzer
Managing Director | EY Austria Managing Partner | Controller Institut



Radosław Łebkowski
Cloud Solutions Architect, Data & AI, Power Platform, Microsoft



dr Rita Niedermayr
Associate Partner | EY Austria Managing Partner | Controller Institut



Julia Matzinger
MSc. (WU) Manager | EY Austria, Project Manager | Controller Institut



Anna Morawiec-Bartosik
Analityk HR, Ekspert Comp & Ben



Michał Rączka
Trener i konsultant EY Academy of Business


Witold Rychłowski

Witold Rychłowski
Trener EY Academy of Business



Anna Selwakowska-Domańska
Trener EY Academy of Business



Bartosz Stawski
Trener EY Academy of Business



Edyta Szarska
Controlling Partner, IBCS Institute, ICV International Work Group



Katarzyna Włodarska, FCCA, CIA
Senior Manager, EY Academy of Business



Elżbieta Zambrowska
Head of Controlling, Natura Drugstore




Rejestracja na Forum



Pakiet

STANDARD


1990 zł netto


udział w całym pierwszym dniu ONLINE

4 wybrane sesje warsztatowe

Certyfikat


Pakiet

PREMIUM


2250 zł netto


udział w całym pierwszym dniu ONLINE

4 wybrane sesje warsztatowe

Certyfikat

4 wybrane nagrania sesji warsztatowych

30-dniowy dostęp do nagrań


Pakiet

GOLD


2500 zł netto


udział w całym pierwszym dniu ONLINE

4 wybrane sesje warsztatowe

Certyfikat

8 wybrane nagrania sesji warsztatowych

60-dniowy dostęp do nagrań

15% zniżki na wybrane szkolenie z oferty EY "Innowacyjny controlling"

Prezent od EY Academy of Business


Warsztat

1,5 h nagranie


359 zł netto


Istnieje możliwość zakupu nagrania każdego z warsztatów z 16 czerwca.

8 warsztatów do wyboru.

Dostęp do nagrania 60 dni.






Partnerzy




Microsoft

AICPA and CIMA

CiZ





Kontakt


Aleksandra Trych


EY Academy of Business
Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k.
al. Armii Ludowej 26, budynek Focus, 00-609 Warszawa

www.financialcontrolling.pl